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DIAGNÓSTICO DEL CONTROL INTERNO DE LA EMPRESA
El sistema de control interno es el componente clave en una empresa, es el conjunto de políticas y procedimientos establecidos por la gerencia y directorio de la empresa para asegurar el logro de sus objetivos de negocios.
El diagnóstico sirve para determinar el nivel de efectividad del diseño y operatividad de los controles internos en uso; y a la vez, los riesgos a situaciones de fraudes no detectados.
Diagnóstico inicial del grado de efectividad de controles internos claves en las áreas de diagnóstico seleccionadas.
Diagnóstico inicial para fines de auditorías externas, internas, revisiones y otros exámenes.
Ayuda al desarrollo de un plan de mejora del sistema de control interno de la empresa, basado en riesgos estratégicos y operativos.
Determinación de posibles situaciones de fraude contable-financiero y de gestión operativa.
¿Sus roturas de stock disminuyen los ingresos de su empresa?
Ayuda al cumplimiento de los objetivos y misión de negocios de las empresas.
ÁREAS DE DIAGNÓSTICO
FINANZAS Y CONTABILIDAD
Estructura organizacional.
ELC (Controles a nivel de directorio y comité).
Contabilidad general.
Reportes gerenciales y financieros.
Gestión de tesorería
Gestión de compras y proveedores.
Gestión de activos fijos.
Controles generales sobre tecnología de la información (ITGC).
INVENTARIOS Y ALMACENES
Modelo de gestión de inventarios y almacenes.
Procedimientos operativos de gestión.
Control de inventarios y valorización.
Automatización de controles y procedimientos.
Soporte informático de gestión de almacenes.
Infraestructura y seguridad física de almacenes.
PLANILLAS Y REMUNERACIONES
Evaluación del cumplimiento con las normas legales.
Controles, políticas y procedimientos.
Gestión contable y tributaria de planillas.
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